公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會
發(fā)布時間：2009-06-16
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撰稿人：王 群
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6月15日下午，公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實踐活動專題民主生活會，班子9名同志參加會議并做了專題發(fā)言。公司紀(jì)委、監(jiān)察室、生產(chǎn)管理部、審計部、黨委工作部等部門負(fù)責(zé)人列席會議。建工集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組第一指導(dǎo)督查組組長高全秀，第三指導(dǎo)督查組組長田維民應(yīng)邀參加會議。
會上，大家首先學(xué)習(xí)了《建工集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐活動第二階段活動安排意見》和習(xí)近平同志5月12日在中央學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組第七次會議上的講話；接著，對會前召開的群眾座談會征集到的意見進(jìn)行了通報。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人都按照建工集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組活動意見要求作了書面發(fā)言。
發(fā)言中，公司班子8位同志認(rèn)真對照科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合本職崗位及近年來的工作情況，對本人存在的主要問題和不足以及根源進(jìn)行了深刻的剖析，圍繞公司三年奮斗目標(biāo)和正在制定實施的九大戰(zhàn)略提出了整改措施。大家態(tài)度真誠，語言中肯，方向明確，措施也切實可行。
為開好這次專題民主生活會，公司黨委、公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了周密的部署和詳盡的安排。為能充分發(fā)動群眾，以征集職工最關(guān)心、反映最強烈的突出問題和嚴(yán)重影響、制約企業(yè)發(fā)展的突出矛盾，采取了四種征集意見方式：一是召開群眾代表座談會；二是發(fā)放意見征集表；三是開展三級溝通談話；四是班子成員之間開展溝通、交流。經(jīng)整理，共征集到各類意見和建議，涉及生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面，計50多條，反映了職工群眾強烈的參政議政意識和良好的和諧共榮愿望，以及“企業(yè)榮我榮，企業(yè)衰我恥”主人翁精神。從群眾反映的意見看，大家對安徽三建近年來的發(fā)展，總體上是滿意的，特別是近10年來保持了穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)連創(chuàng)新高，物質(zhì)文明和精神文明不斷取得新成果，來之十分不易。大家認(rèn)為，這完全得益于上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)；得益于安徽三建有一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的堅強領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)我們選擇了一條符合安徽三建具體情況的根本發(fā)展道路；得益于我們有一支能夠發(fā)揚“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)愛三建，艱苦奮斗創(chuàng)一流”企業(yè)精神的職工隊伍。在客觀分析企業(yè)狀況的同時，大家對制約企業(yè)發(fā)展的一些突出矛盾和突出問題進(jìn)行了深入的查擺。
建工集團(tuán)學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)督查組高全秀、田維民兩同志在會上分別講了話，他們對此次三建公司的專題民主生活會召開的質(zhì)量和效果都給予了充分肯定。高全秀認(rèn)為，“三建公司黨委對此次民主生活會高度重視，準(zhǔn)備十分充分，分析、揭露矛盾問題不回避，坦誠相見，措施具體，是一次成功的會議，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)”；他對三建公司今年1—5月份完成產(chǎn)值15.18億元表示祝賀，認(rèn)為這是學(xué)習(xí)實踐活動的成果；他還就進(jìn)一步加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律和規(guī)范“三重一大”決策程序提了要求。田維民在講話中評價三建公司第二階段工作準(zhǔn)備充分、到位，完全做到了“規(guī)定動作不走樣”，在召開群眾座談會、三級溝通談話等會前準(zhǔn)備上，非常認(rèn)真、細(xì)致；大家在查擺問題時，既講到客觀情況，又講到主觀原因；他認(rèn)為三建公司在學(xué)習(xí)實踐活動第一、二階段取得的成果是突出的，收獲是相當(dāng)大的，因此大家所制定的措施非常具體，有針對性。他希望將這些成果都寫進(jìn)分析檢查報告。
會上，建工集團(tuán)副總經(jīng)理兼三建公司總經(jīng)理劉家靜在講話中認(rèn)為，三建公司領(lǐng)導(dǎo)班子總體狀況也是好的，工作也是卓有成的，在改革、發(fā)展、穩(wěn)定等方面都取得了一定的成果，企業(yè)綜合實力有顯著提高。他認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要還存在以下七個方面的問題和差距：一是在思想觀念與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距；二是在綜合素質(zhì)建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距；三是在工作作風(fēng)建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距；四是制度、機制的落實與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距；五是黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距；六是構(gòu)建和諧企業(yè)與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距；七是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與科學(xué)發(fā)展觀的要求存在差距。他要求三建公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以此次學(xué)習(xí)實踐活動為契機，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，針對存在的突出問題及原因，根據(jù)面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步明確推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、解決突出問題的思路，確定并落實有針對性的具體措施，解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題，具體的整改方向和措施：一是進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想覺悟和理論修養(yǎng)；二是進(jìn)一步解放思想，為企業(yè)改革發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)；三是在優(yōu)化戰(zhàn)略方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展；四是進(jìn)一步完善體制與機制，積極推進(jìn)體制機制創(chuàng)新；五是以信息化建設(shè)為抓手，推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，建立集約型、緊密型的企業(yè)管控體系；六是堅持以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，積極構(gòu)建和諧企業(yè)；七是進(jìn)一步加強人才隊伍建設(shè)，打造一流團(tuán)隊；八是領(lǐng)導(dǎo)班子分工組織專題小組，就各自分管的工作所存在的突出問題深入調(diào)研、分析，拿出整改措施，促進(jìn)問題解決；九是進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，自覺為職工做好表率。
最后，公司黨委書記、學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐曉光對會議進(jìn)行了總結(jié)，并就活動下一階段幾項具體工作作了部署和要求。
