四部召開年青人學(xué)習(xí)成才座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2009-12-09
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撰稿人：王 彥
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12月6日，第四工程管理部召開了年青人學(xué)習(xí)成才座談會(huì)，所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理及20多名近幾年新進(jìn)場(chǎng)的大中專學(xué)生，在被評(píng)為合肥市十佳文明工地的安高廣場(chǎng)項(xiàng)目觀摩、座談。
座談會(huì)上，安高城市廣場(chǎng)工程項(xiàng)目部同志介紹了在質(zhì)量管理、成本控制、安全生產(chǎn)方面取得的成果，和創(chuàng)市、省級(jí)示范工地及創(chuàng)杯過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
大家在聽了介紹后發(fā)言積極，認(rèn)為所學(xué)知識(shí)要與實(shí)際結(jié)合起，一步一個(gè)腳印從每一件小事做起，不怕吃苦、敢于奉獻(xiàn)，向一線工人學(xué)習(xí)，全面提高管理能力，早日成才。
項(xiàng)目經(jīng)理也對(duì)新員工提出希望：新員工要心靜、平和，不能浮躁，不能眼高手低，要勤奮，要拋開書本去學(xué)習(xí)，要深入細(xì)致，要從放線、看圖基礎(chǔ)工作做起，掌握細(xì)節(jié)。
座談會(huì)上四部黨支部書記李艾年帶大家學(xué)習(xí)了公司關(guān)于對(duì)青年人才培養(yǎng)的管理辦法，分析公司近年來(lái)大發(fā)展大跨越的趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)加快青年人才培養(yǎng)的重要性。明確在四部建立人才檔案，實(shí)行每人一檔，二級(jí)管理。新員工要做一份成才規(guī)劃，根據(jù)自己自身特色確定發(fā)展方向，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)所在項(xiàng)目新員工每半年寫一份工作總結(jié)，長(zhǎng)期實(shí)行結(jié)對(duì)子跟蹤指導(dǎo)，對(duì)大學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中多給予幫助，還鼓勵(lì)大家積極向領(lǐng)導(dǎo)和組織多反映、多交流、少走彎路。
公司副總經(jīng)理、工管部主任左登宏從外地出差回來(lái)，直接趕赴會(huì)場(chǎng)，他在講話中強(qiáng)調(diào)了人才培養(yǎng)的緊迫性和重要性；同時(shí)指出年青人要盡快適應(yīng)新環(huán)境，消除心理落差，從基礎(chǔ)工作做起，要沉下去學(xué)，樹立責(zé)任心，打消急功近利思想，正確對(duì)待批評(píng)；同時(shí)要全面提高個(gè)人能力和水平，不僅要對(duì)土建業(yè)務(wù)熟悉，對(duì)裝飾、安裝等跨專業(yè)的東西也要熟。要誠(chéng)信做人，要樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多考取專業(yè)資格證書。
下午的座談會(huì)持續(xù)到6點(diǎn)，整個(gè)會(huì)議在充滿輕松、歡快、熱烈的氣氛中結(jié)束。 
