企業(yè)文化
七秩崢嶸·三建記憶④丨企業(yè)發(fā)展史概述:積累成長期?(1978-1998)
【編者按】2022年是安徽三建工程有限公司成立70周年,70載光陰厚重而精彩,無數(shù)三建兒女在為促進企業(yè)發(fā)展的歷程中風雨兼程,勠力同心,書寫了動人故事,鑄就了企業(yè)之魂,安徽三建從一個最初年產(chǎn)值只有幾百萬的建筑施工隊,發(fā)展成為了今天擁有年產(chǎn)值近180億的大型國有綜合性建筑企業(yè)。
為展現(xiàn)企業(yè)70年發(fā)展的光輝歷史和文化內(nèi)涵,進一步弘揚三建精神,講好三建故事,傳播三建聲音,凝聚起促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最大正能量,公司開辟【七秩崢嶸·三建記憶】專欄,一同追溯和感悟歷史,共同見證三建70年的發(fā)展與變遷。
企業(yè)發(fā)展史概述:積累成長期 (1978-1998)
1978年12月18日至22日,建國以來我黨歷史上具有深遠意義的偉大轉(zhuǎn)折——中國共產(chǎn)黨第十一屆中央委員會第三次全體會議在北京舉行,會議作出把工作重點轉(zhuǎn)移到社會主義現(xiàn)代化建設(shè)上來的戰(zhàn)略決策,并富有遠見地提出了對黨和國家各個方面的工作進行改革的任務(wù),由此拉開了波瀾壯闊的改革開放序幕。
從1978年開始至九十年代中后期,安徽三建獲得一個積累成長的歷史機遇期。在此期間,經(jīng)濟建設(shè)各項指標屢創(chuàng)新高,施工業(yè)績十分輝煌,在合肥地區(qū)承建了一批體量大、層次高,具有較高技術(shù)含量的標志性建筑,與此同時,安徽三建企業(yè)管理模式不斷優(yōu)化提升,項目管理精細化程度不斷提高,區(qū)域市場開拓“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略開始實施并走向全國,跨出國門。
1994年,安徽三建承建的合肥市琥珀山莊南村住宅小區(qū)工程獲得魯班獎,是這一時期安徽三建的代表性工程之一。
企業(yè)發(fā)展改革改制情況
1978年,購進第一臺挖掘機。
1979年,購進第一臺輪胎式起重機。開始興建第一、四工程處和機具站基地,至一九八六年,連同原有的加工廠基地,已有基地八個。
1980年,成立801工程處。實行了百元產(chǎn)值工資含量包干辦法。
1981年,印發(fā)安徽省建筑工程局第三建筑公司《經(jīng)濟責任制實行辦法》,率先推行以改革分配制度為主的經(jīng)濟責任制,實行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)利計資、計獎,上繳利潤包干,超額分成,把職工的收入同質(zhì)量、安全、效益等經(jīng)濟指標掛鉤。
1984年,公司認真貫徹了省委17號文件,全面推行了多種形式的經(jīng)濟承包責任制,進一步調(diào)動了職工的積極性。
1985年,為充分調(diào)動工區(qū)的積極性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,大型暫設(shè)費實行包干,以工程造價的1%包給工區(qū),節(jié)約及超支均由工區(qū)負責。
1985年,推廣了百元產(chǎn)值工資含量系數(shù)包干辦法。層層落實了經(jīng)濟責任制,制定了二三線人員聯(lián)利聯(lián)責計獎辦法,同時繼續(xù)試行了職務(wù)(職稱)津貼,及提前竣工工期獎辦法,建立了經(jīng)理獎勵基金。改革用工制度,實行了干部聘用制,根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展的趨勢,繼續(xù)推行了少用固定工,擴招合同工的制度。
1987年,制定公司機關(guān)水電、食堂、水爐、理發(fā)室經(jīng)濟承包辦法。推行了經(jīng)理任期目標責任制、實行公司行政領(lǐng)導(dǎo)分工負責制。公司經(jīng)濟承包責任制得到進一步完善,對下屬單位實行“一保、一包、四掛鉤、工資總額浮動”的辦法,工程處內(nèi)部成立以工程項目為對象的施工隊,以此明確各級經(jīng)濟責任、層層立狀、逐級負責。
1987年,國家計委、建設(shè)部推行“魯布革工程”管理模式,公司作為試點之一,結(jié)合公司實際,推行項目管理辦法。
1989年,提出企業(yè)經(jīng)營大計,“重質(zhì)量、守信用、抓管理、創(chuàng)效益”。
1994年1月18日,安徽三建集團召開第一屆董事會第一次會議
1994年,經(jīng)省政府批準,正式成立安徽省內(nèi)第一個建筑企業(yè)集團——安徽三建集團公司。安徽三建集團公司為首批省級現(xiàn)代企業(yè)制度試點企業(yè)(國家建設(shè)部36家和安徽省32家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位之一)。
1995年。公司全面實行全員勞動合同制,制定了全員勞動合同制方案和實施細則。分步驟分離企業(yè)辦社會職能,對醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園實行獨立經(jīng)營,定額補貼政策,自主經(jīng)營,自負盈虧,面向社會服務(wù),努力創(chuàng)造條件向最終分離過渡。
市場開拓情況
1984年,公司“走出去”戰(zhàn)略開始逐步實施。成立廈門工程處,進軍廈門,承接湖光大廈(廈門市第二巨人)、彩霞公寓,總建筑面積21568平方,多次受到福建省、廈門市表彰,打響了進軍南方第一炮。隨后又先后承接了包括后來獲得建設(shè)部示范工程的瑞景小區(qū)和被業(yè)內(nèi)贊譽為“廈門速度”的松下音響廠房在內(nèi)的一批大型土建安裝建設(shè)工程。
1986年,承建阿爾及利亞倒錐形水塔、球形水塔任務(wù),預(yù)應(yīng)力球形水塔施工工藝,榮獲國家建設(shè)部科技進步二等獎及中建總公司科技進步一等獎。新華社發(fā)表消息,稱贊這一工程質(zhì)量高,速度快,為中阿兩國人民架起了友誼的橋梁。
1986年,安徽三建進軍全國最大城市上海,打進上海建筑市場的第一個項目——同濟大學(xué)圖書樓工程開工建設(shè),經(jīng)過一年多的奮戰(zhàn),終于完成先進的高層大噸位懸挑預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)施工。這項成果在鑒定會上引起國內(nèi)預(yù)應(yīng)力專家、學(xué)者們的高度重視,稱贊“這項施工工藝在國內(nèi)實屬首創(chuàng),已達到國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平,具有先進性、科學(xué)性、創(chuàng)造性和推廣性”。隨后又陸續(xù)承建了裕安大廈、湯臣大廈,以及后來獲得魯班獎的建筑面積11萬平米的上海連江三街坊三林苑住宅小區(qū)工程。
1993年,在廈門市首屆吸引外資洽談會上,市政府與世界著名的日本松下集團簽署了一批外資工程,其中松下音響廠房是諸項目中的重點。建筑面積1.8萬平方米,要求土建工期5個月,質(zhì)量優(yōu)良。公司提前交付使用后,日方非常滿意,稱贊“安徽三建集團公司是中國大陸最好合作伙伴”。廈門市政府領(lǐng)導(dǎo)查看現(xiàn)場后,也高興地說:“三建公司為廈門市做了一大貢獻?!薄稄B門日報》頭版報道了工程情況。
1993年,上海公司在浦東新區(qū)承接的裕安大廈,是安徽省迎接輻射,開發(fā)皖江,振興安徽的窗口。公司261天完成106米高,31層主樓及裙房工程結(jié)構(gòu),成為浦東第一座結(jié)構(gòu)封頂?shù)某邔哟髲B,創(chuàng)出最快五天一層結(jié)構(gòu)的“上海速度”。省委書記、副省長親臨大廈祝賀封頂。省政府通令嘉獎,給予公司高度評價。
項目管理情況
1982年,在安徽省人大聯(lián)合辦公樓施工中,首次采用臺模工藝成功。同年,還采用了滑模、內(nèi)澆外砌、半裝配、框架輕板結(jié)構(gòu)、魚雷式螺栓球節(jié)點網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等先進施工方法和施工工藝。并研制成三柱兩籠門吊,用于高層建筑的垂直運輸。曙光新村省統(tǒng)建第一批住宅成為全省第一個全優(yōu)小區(qū)。
1983年,在施工管理中推廣運用網(wǎng)絡(luò)計劃,進行施工管理。
1984年,承接了水泥研究院實驗樓、省聯(lián)辦主樓、電力調(diào)度樓、工大科技樓四個高層建筑。
1984年,開發(fā)微機管理,利用電子計算機技術(shù)參與工程項目的輔助管理。
1984年,在水泥研究院辦公樓和曙光新村工程中分別采用半裝配、框架輕板結(jié)構(gòu)和內(nèi)澆外砌結(jié)構(gòu)新工藝。
1989年,公司組織開發(fā)的西園新村建設(shè)經(jīng)驗,因研究工作的先進性和大規(guī)模解決住房問題榮獲本屆(第二屆)意大利“利古里亞”國際榮譽獎,合肥市人民政府發(fā)來賀信,以及聯(lián)合國人居發(fā)展中心主任簽發(fā)的通報和特別榮譽證書。
1989年,大噸位預(yù)應(yīng)力張拉技術(shù)施工獲安徽省科技進步二等獎。
1990年,公司所屬構(gòu)件廠成功研制出C60型、C50型、U38型等11項系列輕鋼龍骨建材新產(chǎn)品,通過省級鑒定,填補了省內(nèi)一項空白。
1991年,安徽省第三建筑工程公司參建的安徽省立兒童醫(yī)院病房大樓獲得安徽省優(yōu)質(zhì)工程稱號(安徽省第一枚)。
1991年,輕鋼龍骨廠C60型輕鋼龍骨獲省優(yōu)產(chǎn)品稱號,輕鋼龍骨產(chǎn)品生產(chǎn)工藝獲省科技進步四等獎,自行研制的龍門架雙控限位器獲國家專利。
1992年,制定公司《“項目法”施工總體實施方案》。實行經(jīng)理層與勞務(wù)作業(yè)層分開,撤銷工程處,成立項目經(jīng)理部,賦予二級法人地位,實行自主經(jīng)營,自負盈虧。
1993年,合肥地區(qū)建行大廈,是公司推行項目法施工的第一座超高層建筑,154天,完成86米高,24層大廈的結(jié)構(gòu)封頂,平均七天一層樓,創(chuàng)出公司的“合肥速度”。
1997年,合肥駱崗機場改擴建工程是“慶七一、迎港歸”的重點工程,公司首次獨立承擔從土建到安裝、裝潢的全部工程,受到省市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚,獲國家民航總局優(yōu)質(zhì)工程。
1997年,廈門瑞景新村是福建省第一項參加全國評比的小區(qū),公司采用外墻面磚“雙面帶線法”粘貼、“門窗防盜自動報警”系統(tǒng)等新方法,大大提高工程質(zhì)量,被譽為“特區(qū)改革創(chuàng)優(yōu)的領(lǐng)頭羊”,建設(shè)部副部長譚慶璉曾前往現(xiàn)場視察,并給公司題寫了“嚴格管理出精品,立足特區(qū)鑄輝煌”,大大提高了公司在廈門的知名度。
1978至1998年公司產(chǎn)值和盈利情況
改革開放為建筑業(yè)企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇,1977年當年,安徽三建公司實現(xiàn)扭虧為盈;1978年完成產(chǎn)值1542.24萬元。此后經(jīng)濟效益逐年提高,“六五”期間,年均竣工面積達10萬平米,產(chǎn)值2462.39萬元。1986年,安徽三建各項經(jīng)濟技術(shù)指標均創(chuàng)歷史最高水平,竣工面積為151704平米,完成產(chǎn)值4703.47萬元。與1973年相比,竣工面積提高一倍,全員產(chǎn)值提高三倍,勞動生產(chǎn)率也由1959年的不足100元每人,逐步增長至1986年的突破萬元。職工個人收入隨著生產(chǎn)的發(fā)展也明顯增加,由1978年的人均收入678元增加至1986年的1651元,此后逐步提高到同行業(yè)內(nèi)的一個較高水平。
在這一時期斬獲了四項魯班獎,先后為:
1994年,合肥市琥珀山莊南村住宅小區(qū)工程獲得魯班獎,是公司第一座魯班獎。
1995年,安徽省廣播電視中心主樓工程獲得魯班獎,是公司第二座魯班獎。
1996年,上海三林苑住宅小區(qū)工程獲得魯班獎,是公司第三座魯班獎。該工程在1994年獲得上海市建筑業(yè)工程質(zhì)量最高獎項“白玉蘭獎”,公司首次獲得。
1998年,馬鞍山珍珠園小區(qū)工程獲得魯班獎,是公司第四座魯班獎。
這一時期獲得重要榮譽:
1981年6月20日,公司榮獲國家經(jīng)委、國家勞動局、國家總工會授予的“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。
1985年4月18日,被中共安徽省委組織部安徽省經(jīng)濟委員會列為省中型重點企業(yè)。1994年,公司進入全國建筑業(yè)最大規(guī)模企業(yè)500強。
1988年,榮獲“重合同、守信用”單位,獲省“思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。
1995榮獲安徽省政府通報表彰的全省二十家“優(yōu)秀企業(yè)”中唯一一家建筑施工企業(yè),獲全省建筑業(yè)50強的第六位,在省屬企業(yè)中列第一位;工會被全國總工會評為“全國模范職工之家”。